1. Identyfikacja ośrodków powstawania kosztów (OPK) zgodnie z nowymi zasadami:
• wykaz OPK a struktura organizacyjna, wykaz OPK a księga rejestrowa,
• OPK dla działalności innej niż finansowana ze środków publicznych, działalności innej niż lecznicza, działalności mieszanej (NFZ+komercja),
• wyodrębnianie ośrodków proceduralnych z kodem funkcji 507.
2. Zasady funkcjonowania OPK proceduralnych:
• gabinet diagnostyczno-zabiegowy,
• pracownia diagnostyczna, pracownia zabiegowa,
• izba przyjęć/szpitalny oddział ratunkowy,
• blok/sala operacyjna.
3. Wycena procedur medycznych zgodnie z załącznikiem nr 9 do rozporządzenia kosztowego:
• metody ustalania kosztów bezpośrednich i pośrednich procedury,
• koszty rzeczywiste procedury a normatyw: różnice, warunki stosowania,
• ustalenie normatywu zużycia leków i innych materiałów bezpośrednich w procedurze,
• ustalenie normatywu nakładu czasu pracy osób bezpośrednio wykonujących procedurę,
• CASE STUDY: rozliczenie kosztów pośrednich w OPK proceduralnym w arkuszu kalkulacyjnym.
4. Organizacja procesu wyceny i rozliczania procedur medycznych w jednostce:
• zespół ds. wyceny – zadania pracowników medycznych i finansowych,
• katalog procedur, procedury proste i złożone, procedura w różnych wariantach,
• aktualizacja wyceny, raportowanie wykonania procedur.
5. Analiza procesów rozliczeniowych w trzecim etapie rozliczania kosztów (schemat rozliczenia kosztów ośrodków proceduralnych).
6. Konsultacje w zakresie tematycznym szkolenia.
Pomoc społeczna, zdrowie