Regulamin wynagradzania pracowników samorządowych w oświacie. Jak go opracować i jakie postanowienia zamieścić?

• Pracownicy niepedagogiczni zatrudnieni w jednostkach oświatowych, prowadzonych przez jst posiadają status pracowników samorządowych. A to oznacza, że obowiązkiem pracodawcy jest przyjęcie regulaminu wynagradzania dla pracowników samorządowych w każdym przypadku.
• Regulamin wynagradzania pracowników samorządowych zatrudnionych w jednostkach oświatowych powinien nie tylko spełniać wymagania wynikające z przepisów, ale również odpowiadać rzeczywistym zasadom wynagradzania obowiązującym w danej jednostce. Jego prawidłowe opracowanie ma znaczenie zarówno dla pracodawcy, jak i pracowników, a nieprecyzyjne lub niezgodne z prawem zapisy mogą prowadzić do sporów i problemów przy ich stosowaniu.
• Podczas szkolenia, krok po kroku, przeanalizujemy konstrukcję regulaminu wynagradzania: od zapisów obligatoryjnych, poprzez poszczególne składniki wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą, aż po załączniki określające m.in. stawki wynagrodzenia i kategorie zaszeregowania. Szczególna uwaga zostanie poświęcona zapisom dotyczącym premii, nagród i dodatku specjalnego, a także zasadom wprowadzania zmian w regulaminie.
• Omówimy również procedurę uzgadniania regulaminu ze związkami zawodowymi, najczęstsze problemy pojawiające się na tym etapie oraz praktyczne sposoby przygotowania zapisów, które będą jasne, zgodne z przepisami i możliwe do zastosowania w codziennej pracy.
• Szkolenie będzie miało charakter praktyczny – uczestnicy będą mogli przeanalizować konkretne zapisy regulaminu, poznać rozwiązania, które warto wprowadzić oraz uzyskać odpowiedzi na pytania i problemy pojawiające się przy opracowywaniu lub aktualizacji regulaminu.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• prawidłowo stosować przepisy Kp i ustawy o pracownikach samorządowych dotyczące tworzenia regulaminu wynagradzania pracowników samorządowych,
• podejmować poszczególne kroki dotyczące modyfikowania regulaminu, tak, aby były skuteczne i zgodne z prawem,
• poprawnie współpracować ze związkami zawodowymi,
• właściwie przygotować wymagane zapisy zmieniające postanowienia regulaminu,
• zminimalizować ryzyko zakwestionowania zapisów regulaminu przez związki zawodowe, a w razie potrzeby przygotować niezbędną argumentację,
• poznać obligatoryjne i fakultatywne zapisy regulaminu i prawidłowo je zredagować,
• prawidłowo opracować poszczególne zapisy regulaminu, w tym te dotyczące stawki wynagrodzenia zasadniczego i kwalifikacji pracowników.

1. Podstawa prawna tworzenia regulaminu wynagradzania pracowników samorządowych.
2. Zapisy o regulaminie wynagradzania w Kodeksie pracy i ustawie o pracownikach samorządowych.
3. Budowa regulaminu wynagradzania – jakie części, rozdziały powinien zawierać regulamin, od czego zacząć jego tworzenie/modyfikowanie, postanowienia obligatoryjne i fakultatywne.
4. Treść regulaminu – zapisy w postanowieniach wstępnych – jakie regulacje zamieścić?
5. Treść regulaminu – zapisy o składnikach wynagrodzenia – jakie regulacje zamieścić (np. dotyczące wynagrodzenia zasadniczego, dodatku funkcyjnego, za wieloletnią pracę, premii, nagrody, dodatku specjalnego, itd.)
6. Treść regulaminu – zapisy o innych świadczeniach związanych z pracą – jakie regulacje zamieścić?
7. Treść regulaminu – zapisy w postanowieniach końcowych – jakie regulacje zamieścić?
8. Treść regulaminu – jakie załączniki opracować (stawki wynagrodzenia zasadniczego, dodatku funkcyjnego, kategorie zaszeregowania).
9. Uzgadnianie regulaminu ze związkami zawodowymi.
10. Wprowadzanie regulaminu wynagradzania w życie.
11. Jak modyfikować regulamin? Postępowanie krok po kroku.
12. Zmiana kategorii zaszeregowania w związku ze zmianą treści rozporządzenia w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych.
13. Pytania i odpowiedzi dotyczące regulaminu – przedstawienie i omówienie konkretnych stanów faktycznych.

Dyrektorzy szkół i placówek oświatowych, kierownicy oraz pracownicy działów kadr i płac, CUW/ZEAS obsługujący oświatę, osoby odpowiedzialne za dokumentację kadrową i prawo pracy w jednostkach oświatowych.

Prawnik, trener, specjalista z zakresu prawa oświatowego, prawa pracy i prawa autorskiego, project manager projektów oświatowych realizowanych z funduszy UE, prowadzi szkolenia i konferencje dla kierowniczej kadry oświaty, rad pedagogicznych, nauczycieli oraz wychowawców.