Prawo pracy w pytaniach i odpowiedziach, nabory z uwzględnieniem zmian w 2026 roku

Miejsce

Internet

Termin

19 listopada 2026

Czas trwania

09:00 - 13:00

Cena

489.00 zł 469 zł

Zapisz się na szkolenie

Program i karta zgłoszenia

Przy zgłoszeniu do 29 października 2026 r. promocyjna cena za szkolenie wynosi 469 zł.

Ważne informacje o szkoleniu

Szkolenie zostało zaprojektowane jako praktyczne kompendium „pytań i odpowiedzi”, wspierające pracowników kadr i działów personalnych jednostek samorządowych w sprawnym wdrożeniu kluczowych zmian w prawie pracy w 2026 roku. Podczas spotkania przeanalizujemy:

Kluczowe nowelizacje Kodeksu pracy – ze szczególnym uwzględnieniem regulacji z grudnia 2025 r. oraz przepisów wchodzących w życie 5 listopada 2026 r..
Wymogi dotyczące transparentności wynagrodzeń i równości płci – jak prawidłowo konstruować ogłoszenia o naborze, opisy stanowisk oraz umowy o pracę zgodnie z nowymi zasadami.
Zaliczanie okresów niepracowniczych do stażu pracy – praktyczne zasady przeliczania uprawnień pracowniczych i rozwiązywanie najczęstszych dylematów interpretacyjnych.
Nowe definicje i obowiązki antymobbingowe – przeciwdziałanie dyskryminacji, naruszaniu godności i dóbr osobistych pracowników samorządowych.
Odpowiedzi na konkretne, trudne pytania z praktyki samorządowej – rozwiązywanie wątpliwości związanych z procedurą naboru, służbą przygotowawczą, awansem wewnętrznym oraz przeniesieniami pracowników.

rozwiń

Cele i korzyści

Opanujesz praktyczne zasady stosowania najnowszych zmian w Kodeksie pracy (z grudnia 2025 r. oraz listopada 2026 r.) w codziennych realiach jednostek samorządu terytorialnego.
Nauczysz się prawidłowo tworzyć ogłoszenia o naborze, umowy i opisy stanowisk zgodnie z rygorystycznymi wymogami transparentności wynagrodzeń oraz neutralności językowej i płciowej.
Rozwiejesz wątpliwości dotyczące przeliczania stażu pracy, sprawnie zaliczając okresy niepracownicze do uprawnień pracowniczych zgodnie z nowymi regulacjami.
Poznasz konkretne procedury postępowania przy trudnych rekrutacjach i przeniesieniach, m.in. przy stosowaniu art. 22 ustawy o pracownikach samorządowych, organizowaniu służby przygotowawczej czy awansach wewnętrznych.
Wdrożysz w urzędzie skuteczne rozwiązania antymobbingowe i antydyskryminacyjne, które realnie ochronią godność pracowników i zabezpieczą organizację przed roszczeniami prawnymi.
Otrzymasz precyzyjne odpowiedzi na konkretne pytania z praktyki samorządowej, dzięki czemu unikniesz kosztownych błędów proceduralnych w dokumentacji kadrowej.
Zyskasz pewność i pełną samodzielność w podejmowaniu decyzji kadrowych w obliczu dynamicznych zmian przepisów w 2026 roku.

rozwiń

Program

1. Jak nowelizacja Kodeksu pracy z czerwca 2025 r., która zaczęła obowiązywać 24.12.2025 roku, wpłynęła na treść ogłoszenia o naborze na wolne stanowisko urzędnicze oraz na treść innych ogłoszeń o pracę, publikowanych przez jednostki, o których mowa w art. 2 ustawy o pracownikach samorządowych?
2. Czy w ogłoszeniu o naborze należy używać nazwy stanowisk neutralnych pod względem płci, czy też stosować nazwy stanowisk, wskazane w rozporządzeniu w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych? Czy nowe przepisy wymuszają pomijanie nazw stanowisk określone w rozporządzeniu, np. sekretarz (dotyczy sekretarza urzędu), a wymuszają użycie feminatywy, np. sekretarzyni lub sekretarza urzędu?
3. Czy konieczna jest zmiana nazw stanowisk pracy w regulaminie wynagradzania oraz w tworzonych na potrzeby ogłoszenia o naborze opisach stanowiska pracy, by były one również neutralne pod względem płci, czy też wystarczające będzie użycie nazwy stanowiska neutralnego pod względem płci w ogłoszeniu o naborze?
4. Czy konieczne jest również wskazanie w treści umowy o pracę nazwy stanowiska neutralnego pod względem płci, czy też wystarczające będzie użycie nazwy stanowiska neutralnego pod względem płci w ogłoszeniu o naborze?
5. W jaki sposób zrealizowany powinien zostać przepis § 1 art. 18(3ca) K.p., czy poprzez wskazanie w ogłoszeniu o naborze lub w innym momencie określonym w § 2 art. 18(3ca) wszystkich składników wynagrodzenia, również takich jak dodatek za wieloletnią pracę, czy nagroda jubileuszowa, a zatem składników, których wysokość nie podlega negocjacjom, czy jedynie początkową wysokość lub przedział – oparty na obiektywnych, neutralnych kryteriach, w szczególności pod względem płci – wynagrodzenia zasadniczego?

6. Czy w ogłoszeniu o naborze lub w innym momencie określonym w § 2 art. 18(3ca) powinien zostać wskazywany dodatek specjalny, który może zostać przyznany pracownikowi po spełnieniu warunków, określonych w art. 36 ust. 5 ustawy o pracownikach samorządowych?
7. Czy przepisy art. 18(3ca) K.p. powinny być stosowane również do tzw. naborów wewnętrznych, w wyniku których zatrudnionego pracownika awansuje się na wyższe stanowisko (art. 20 ustawy o pracownikach samorządowych) lub na mocy porozumienia przenosi na inne stanowisko? Czy też przepisy art. 18(3ca) K.p. będą miały zastosowanie wyłącznie do osób ubiegających się o zatrudnienie „z zewnątrz”?
8. Jakie nowe obowiązki mają podmioty wykonujące zadania publiczne w zakresie zgłaszania ofert pracy, zgodnie z ustawą o rynku pracy i służbach zatrudnienia? Jak kwestie te obowiązki korelują z obowiązkami określonymi w ustawie o pracownikach samorządowych w zakresie publikacji ogłoszeń o naborze?
9. Jak nowelizacja Kodeksu pracy w zakresie zaliczania niepracowniczych rodzajów zatrudnienia wpływa na proces pozyskiwania kandydatów przez jednostki sektora administracji samorządowej?
10. Jakich problematycznych przypadków może spodziewać się pracodawca samorządowy w związku z nowelizacją Kodeksu pracy w zakresie zaliczania okresów zatrudnienia niepracowniczego do okresu zatrudnienia?
11. Czy wejście w życie ustawy o ochronie sygnalistów wpłynęło na czynności podejmowanie w ramach organizacji naboru na wolne stanowisku urzędnicze?
12. Czy pracownik, który wygrał nabór na stanowisko urzędnicze musi odbyć służbę przygotowawczą, jeżeli wcześniej pracował na stanowisku urzędniczym w innej jednostce, wymienionej w art. 2 ustawy o pracownikach samorządowych?
13. Ile osób może / musi liczyć komisja przeprowadzająca nabór na stanowisko urzędnicze?
14. Ile osób może / musi liczyć komisja egzaminacyjna po zakończonej służbie przygotowawczej?
15. Czy pracownika, który był zatrudniony na stanowisku pomocniczym (pomoc administracyjna) na czas określony dłuższy niż 6 miesięcy i odbył służbę przygotowawczą, po wygranym naborze będzie osobą podejmującą po raz pierwszy pracę na stanowisku urzędniczym?
16. Czy pracownik, który pracował na stanowisku urzędniczym na podstawie umowy o pracę na czas określony obejmujący czas nieobecności zstępowanego pracownika (dłużej niż 6 miesięcy) i nie odbył służby przygotowawczej, po wygranym naborze będzie definiowany jako osoba podejmująca po raz pierwszy pracę na stanowisku urzędniczym?
17. Jak należy postąpić, jeśli pracownik na stanowisku pomocniczym na czas nieokreślony wygrał nabór na stanowisko urzędnicze?
18. Czy stosując art. 22 ustawy o pracownikach samorządowych należy sporządzić dla pracownika nową umowę o pracę w jednostce przejmującej, czy inny dokument?
19. Czy stosując art. 22 ustawy o pracownikach samorządowych można przenieść pracownika na innych warunkach zatrudnienia niż te, które obowiązywały pracownika w jednostce, która dotychczas zatrudniała pracownika samorządowego?
20. Jaki podmiot powinien być wskazany jako pracodawca na dokumentacji kierownika jednostki organizacyjnej?
21. Czy kierownicy jednostek organizacyjnych podległych gminy / powiatowi powinni sami prowadzić swoją dokumentację kadrową?
22. Czy można przenieść pracownika samorządowego w drodze awansu wewnętrznego na stanowisko sekretarza?
23. Czy jest możliwe przeniesienie na wyższe stanowisko w niepełnym wymiarze czasu pracy przy zachowaniu pozostałej części etatu na dotychczasowym stanowisku?
24. Czy naczelnikiem wydziału może być osoba, której historia zawodowa ogranicza się wyłącznie do prowadzenia działalności gospodarczej?
25. Zmiany w zakresie definicji mobbingu i obowiązków pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
26. Na czym polegał będzie obowiązek pracodawcy przeciwdziałania naruszaniu godności oraz innych dóbr osobistych pracownika, w szczególności w obszarach zdrowia, sfery osobistej i reputacji, właściwej komunikacji w miejscu pracy, pozycji w zespole, efektów pracy oraz jej oceny, a także statusu zawodowego pracownika i jego kwalifikacji?
27. Omówienie proponowanych postanowień regulaminu, dotyczących przeciwdziałania naruszaniu godności oraz innych dóbr osobistych pracownika, przeciwdziałania naruszaniu zasady równego traktowania w zatrudnieniu, przeciwdziałania dyskryminacji oraz przeciwdziałania mobbingowi. Czy pracodawca będzie miał obowiązek dopuszczenia do udziału w postepowaniu pełnomocnika pracownika? Co w przypadku, gdy osobą naruszającą godność pracownika będzie kierownik jednostki?
28. Odpowiedzi na pytania Uczestników.

rozwiń

Adresaci

Szkolenie adresowane jest do pracowników działów kadrowych w jednostkach samorządu jak również do sekretarzy urzędów.

rozwiń

Informacje o prowadzącym

Prawniczka, która specjalizuje się w problematyce zatrudniania osób fizycznych, zbiorowym prawie pracy oraz pragmatykach urzędniczych. Przez 17 lat była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy. W trakcie pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Katowicach przygotowała ponad 600 opinii prawnych, które w zdecydowanej większości odnosiła się do nietypowych stanów faktycznych. Reprezentowała również Państwową Inspekcję Pracy przed sądami administracyjnymi. W działalności kontrolnej koncentrowała się natomiast na problematyce czasu pracy oraz naliczenia i wypłaty wynagrodzeń oraz współpracy pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi. Osobiste zainteresowania zawodowe koncentruje wokół samorządowego i urzędniczego prawa pracy, jak również zakładowej działalności socjalnej. Prowadzi szkolenia, warsztaty i konferencje, w tym m.in. w ramach Kongresu Sekretarzy, Forów Sekretarzy, Forów Pracowników Kadr, które to Fora działają w całej Polsce przy Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego. Przez wiele lat współpracowała z Polskim Centrum Kadrowo-Płacowym, w ramach którego działał również Ośrodek Szkoleniowy Administracji Publicznej. W działalności szkoleniowej zwraca uwagę przede wszystkim na praktyczny wymiar stosowania przepisów prawa, co umożliwia jej wypracowanie optymalnych form przekazu wiedzy. Korzystając z wieloletnich doświadczeń zawodowych związanych ze stosowaniem przepisów prawa pracy, prowadzi działalność gospodarczą, w ramach której prowadzi szkolenia, oferuje audyty, specjalistyczne doradztwo oraz udziela pomocy prawnej w innych formach.

rozwiń

Lokalizacja

Internet

Szkolenia w formule on-line realizowane na żywo za pomocą platformy, która umożliwia obustronną komunikację między prowadzącym szkolenie a uczestnikami.

Koordynatorzy

Adrianna Soroczyńska

Specjalistka ds. szkoleń i forów
tel. 725 302 312
adrianna.soroczynska@frdl.szczecin.pl

Andrzej Pożyczka

Zastępca Dyrektora
tel. 725 302 319
andrzej.pozyczka@frdl.szczecin.pl

Informacje dodatkowe

Cena: 489 zł netto/os. Przy zgłoszeniu do 29 października 2026 r. promocyjna cena za szkolenie wynosi 469 zł. Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych.

Wypełnioną kartę zgłoszenia należy przesłać do 19 listopada 2026 r.

Powrót do listy