Zatrudnianie i wynagradzanie personelu oraz pracowników beneficjenta w projektach ue w perspektywie 2021-2027

• Podczas szkolenia omówimy rodzaje umów, które można zawierać z personelem, kwalifikowalne składniki wynagrodzenia, warunki zatrudniania i oddelegowania pracownika do projektu oraz sytuacje, w których wolno podpisać z własnym pracownikiem umowę cywilną w projekcie. Wyjaśnimy kiedy należy zastosować konkurencyjne procedury wyboru. Zwrócimy ponadto uwagę na zasady zatrudniania nauczycieli w ramach personelu.
• Przedstawimy także warunki zatrudnienia personelu, w tym miesięczny limit godzin zaangażowania zawodowego i zasady zaliczania do tego limitu urlopu wypoczynkowego i zwolnień lekarskich.
• Zasady te, szczegółowo uregulowane w nowych Wytycznych dotyczących kwalifikowalności wydatków na lata 2021-2027 z 14 marca 2025 roku, są dla wnioskodawców szczególnie ważne na etapie przygotowania projektu. Wymogi dotyczące angażowania personelu są skrupulatnie przestrzegane przy ocenie i rozliczaniu projektów, ich znajomość pomoże beneficjentom w sprawnej realizacji przedsięwzięć finansowanych ze środków UE.

• Poznanie podstaw prawnych zatrudniania personelu.
• Nabycie umiejętności wyboru odpowiedniego typu umowy z pracownikiem, wolontariuszem i wykonawcą.
• Nabycie umiejętności angażowania nauczycieli do projektu.
• Nabycie wiedzy z zakresu kwalifikowalnych kosztów wynagrodzeń personelu.
• Zdobycie umiejętności praktycznego stosowania wymaganych warunków zatrudniania personelu oraz sposobów obliczania miesięcznego limitu godzin.
• Zdobycie wiedzy o zakresie danych o personelu wprowadzanych do CST 2021.

1. Podstawy prawne zatrudniania personelu w latach 2021-27.
2. Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/1060.
3. Ustawa wdrożeniowa na lata 2021-2027.
4. Kodeks pracy i pragmatyki służbowe.
5. Umowa o dofinansowanie.
6. Wytyczne dotyczące kwalifikowalności wydatków z 14 marca 2025 roku.
7. Definicja personelu w Wytycznych.
8. Wolontariusze.
9. Osoby prowadzące działalność gospodarczą będące beneficjentami.
10. Personel a wykonawca.
11. Generalny zakaz zawierania umów cywilnych i wyjątki od tego zakazu.
12. Stosowanie konkurencyjnych procedur wyboru.
13. Kwalifikowalne składniki wynagrodzenia personelu.
14. Niekwalifikowalne elementy wynagrodzenia.
15. Zasady wypłaty wynagrodzeń.
16. Zatrudnienie nowego pracownika.
17. Oddelegowanie – zmiana zakresu obowiązków.
18. Zaangażowanie na część etatu – obowiązek ustalenia proporcji zaangażowania w projekcie.
19. Obowiązek określenia zakresu zadań w projekcie.
20. Poziom wynagrodzeń w projektach EFRR/FS/FST oraz EFS+.
21. Nagrody i premie.
22. Dodatki do wynagrodzenia.
23. Dodatkowe wynagrodzenie roczne.
24. Koszty delegacji służbowych.
25. Koszty podnoszenia kwalifikacji pracowników.
26. Warunki zatrudniania personelu w projektach UE.
27. Zakaz angażowania osób zatrudnionych w IZ / IP / IW.
28. Efektywność zatrudnienia personelu.
29. Limit miesięczny zaangażowania personelu i zasady uwzględniania urlopu i zwolnień.
30. Zakres danych wprowadzanych do Centralnego Systemu Teleinformatycznego.
31. Weryfikacja niekaralności osób dysponujących środkami projektu.
32. Personel w projektach partnerskich.
33. Wyłączenia w przypadku rozliczania projektu metodami uproszczonymi.
34. Zatrudnienie nauczycieli w projektach UE.
35. Pytania i odpowiedzi.

Szkolenia skierowane jest do pracowników z urzędów miast i gmin, starostw powiatowych, powiatowych urzędów pracy, ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie, szkół, przedszkoli, organizacji pozarządowych, przedsiębiorstw, a także pracowników IZ/IP oraz Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich.

Prawnik, specjalista z zakresu zarządzania projektami, doświadczony wykładowca i trener w obszarze Funduszy Strukturalnych. Ekspert wpisany na listę ministra właściwego ds. rozwoju regionalnego. Przygotowywał opinie do wniosków dla Komisji Oceny projektów, do projektów systemowych oraz w procedurze odwoławczej. Od 25 lat pracuje przy realizacji programów finansowanych ze środków UE, posiada ponad 20-letnie doświadczenie trenerskie. Specjalizuje się w szkoleniach dla beneficjentów z zarządzania projektami, realizacji projektów partnerskich, aplikowania o dofinansowanie, konkurencyjnego ponoszenia wydatków, równości szans, dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami.