Techniki wspomagające pracę działów HR w samorządzie

Zapraszamy na szkolenie, które pozwoli zdobyć umiejętności, pozwalające skutecznie wspierać działania HR w samorządzie. W dzisiejszych czasach zarządzanie zasobami ludzkimi staje się coraz bardziej wymagające, zwłaszcza w sektorze publicznym. Podczas naszego szkolenia będziesz miał okazję zdobyć praktyczną wiedzę dotyczącą rekrutacji, ocen pracowniczych, zarządzania talentami, motywacji zespołu oraz wielu innych kluczowych obszarów HR. Dzięki temu będziesz gotowy nie tylko sprostać wyzwaniom dzisiejszego rynku pracy, ale także wprowadzić innowacyjne rozwiązania do swojej pracy, które pomogą w efektywnym zarządzaniu zasobami ludzkimi.

• Poznanie najnowszych zasad i technik wspierających procesy zarządzania działem HR w samorządzie: zestaw dobrych pytań rekrutacyjnych, opisy kryteriów ocen, skrypt wprowadzania zmiany w organizacji, zestaw pytań derekrutacyjnych.
• Poszerzenie umiejętności rekrutacyjnych: uczestnicy będą potrafili wykorzystać narzędzia skutecznej rekrutacji oraz rozpoznać kluczowe kompetencje kandydatów.
• Doskonalenie procesu wdrożenia pracownika: pozyskanie wiedzy na temat preonboardingu, onboardingu i roli Buddy’ego w procesie integracji nowego pracownika.
• Skuteczniejsze prowadzenie ocen okresowych: opracowywanie kryteriów ocen i wykorzystanie ocen jako narzędzia do rozwoju pracowników i organizacji.
• Lepsze zarządzanie wiedzą i talentami w organizacji: pozyskanie praktycznych rozwiązań do zatrzymania pracowników oraz budowania programów rozwoju odpowiadających potrzebom organizacji.
• Efektywne zarządzanie zmianą: Nabycie umiejętności identyfikacji przyczyn oporu przed zmianami, wdrażania zmian i skutecznego motywowania pracowników do akceptacji nowych rozwiązań.
• Motywowanie pracowników i angażowanie zespołu: zrozumienie różnic między motywacją a angażowaniem, a także nabycie umiejętności stosowania skutecznych metod motywacyjnych dla różnych etapów zaangażowania i doświadczenia pracownika.
• Doskonalenie procesu zakończenia współpracy: nauczenie się rozmawiania z pracownikiem który opuszcza instytucje i dobieranie odpowiednich komunikatów.

• Kierownicy i naczelnicy wydziałów kadr.
• Kadra zarządzająca.
• Osoby zarządzające zespołem pracowników.
• Wszystkie osoby zainteresowane tematem.

Trener i doradca, HR Business. Posiada 15-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń. Ponad 14 000 godzin spędzonych w salach szkoleniowych. Nauczyciel akademicki. Doświadczony trener prowadzący szkolenia, kursy, warsztaty praktyczne z zakresu wdrażania przepisów dotyczących dostępności, także cyfrowej, zarówno w wymiarze prawnym, jak i technicznym. Posiada kilkanaście lat doświadczenia jako redaktor naczelny i techniczny dwóch czasopism. Autor dwóch publikacji książkowych. W pracy dydaktycznej wykorzystuje głównie metody warsztatowe i studia przypadków. Jest przekonany, że każdą wiedzę można przekazać w sposób przystępny i zrozumiały.